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网络营销,方法比想法..
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== 主题:网络营销,方法比想法更重要 ==
fox
注册:2007年4月9日
楼主
网络营销,方法比想法更重要
在伊索寓言中有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住。其中一个老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动——“这个主意太好了!”但当有老鼠问大家,怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时,刹那间全体老鼠都鸦雀无声。这个故事说明,方法比想法更重要。
进行电子商务也是如此,面对如烟“网”事,如何在实际操作中找到适合于自己的方法?显然,实践中得出的方法要比事前设想出的千种想法更有意义。
我所在的公司成立于1999年,经销国内外各种塑料、化工、皮革原材料7年多。公司于2002年开始做出口贸易,主要是通过展览会等业务渠道,贸易额在200万美金左右。2005年7月公司加入中国产品平台,2006年9月又开通了铭万的“八方通宝”企业建站推广系统,公司有了自己的网站,开始了电子商务之旅。现在通过“八方通宝”网站取得的销售额可达到公司销售总额的20-30%,十个月下来已成交了10个客户,总计60万美金。
筛选有效信息 提高成单效率
我公司由于经营的产品种类多,所以每天平均在网站的“商务洽谈室”里能收到8-10个询问信息。不过在这些信息中只有20-30%的信息是有效的。如何整合信息资源,进行有效利用,我采取了“筛选整合法”。由自己亲自把守第一关,筛选出有价值的询问信息,按照产品品种的不同分配给4个业务员进行具体操作,并要求保证在当天进行回复。对大量询问信息进行筛选,可以起到事半功倍的效果,避免业务人员陷入到处理无效信息、做无用功的恶性循环中,保证了业务人员有时间和精力对有意向的客户进行跟进,对已成交的老客户进行回访。这些工作有条不紊的进行,大大提高了工作效率。
直面买家,增加成交率
通过网络结识的买家,在经过了互发电子邮件、互寄资料、互通电话的交流后,如能都在成交前进行面对面的洽谈,会大大增进双方的交流和信任,加快成交速度,提高成交率。在可行的情况下,公司会尽力争取到与客户面谈的机会,以取得买家的信任。
2006年10月,公司网站上收到了一则来自于英国客户的询问信息,对方需求无纺布产品,这正好是公司的拳头产品。当时是晚上6点多,我及时对客户的询问进行回复。迅捷的回复速度让这位英国买家非常满意,对公司产生了良好的印象。客户在详细询问了包装、规格、产品的化学成份等问题后,提出想面谈一下。
2007年2月德国展览会期间,我跟公司的销售人员携样品与客户见面。手拿着货真价实的样品,经过一翻具体的介绍和诚恳的交谈,英国客户当场表示,他选定我们为他的供应商,并在不久下了约10万美金的第一单。上个月,这位买家亲自飞抵中国,到公司进行了参观,并对货物进行了检验。优良的品质和良好的服务使这位客户赞不绝口。目前我们正在商谈新的定单。
服务就是要做到及时的沟通
网络提供了一个平台,在这个平台上,每家企业几乎拥有着相同的机会,如何把握住转瞬即逝的机会,抓住客户的需求点。我认为,最完美的服务就是要做到及时的有效沟通,用专业的表达、细致的服务、诚信的态度去满足客户的要求。
比如,去年8月,一位波兰客户通过公司的网站找到我们,经过一个多月的洽谈,我们成交了1万美金。虽然数额不大,但我们对于买家的服务没有打折,现在依然保持着良好的跟进,这样才可以让更多的新朋友变成老客户!
我们作为启用网络营销仅一年的公司,现在也正不断实践,不断摸索着电子商务的可行性方法,但我们相信只要选对了方法,公司将离成功越来越近。
我现在担心的问题是“供不应求”
两年前刚刚建立的昆明花溪民鑫复合肥厂,现在已经进入了紧急忙碌状态。龚新国,贵阳花溪民鑫复合肥厂销售厂长,在这样忙碌的期间,在办公室可别想找到他。“龚厂长啊,准是下车间了,要不就是进原料去了——你们要采访他?不好意思,打他的手机吧——也不知道他有没有时间……”绕了七八个弯子,终于不知在哪个角落,笔者拨通了龚厂长的手机。“啊,要采访我?没时间——忙哪……”最后,龚新国表示,只有五分钟的采访时间。电话那端嘈杂的声音,可以想象出一个忙碌的车间,或是一个喧闹的市场,一个敬业的西部汉子在指挥着他的战场。龚新国一口的云南口音,让人想到西部的淳朴民风。
龚厂长告诉记者,忙,就是忙,手中的货物已经供不应求,今年开始,订单源源不断,生产量完全无法满足供应商的需要。他也只好坚守阵地,保证产品——有机复合肥按质按量地生产。
2005年11月才成立的贵阳花溪民鑫复合肥厂,为什么在短短不到两年的时间内就有这样源源不断的订单呢?生产达到饱和,不能不说是一件奇迹。“我们也觉得不可思议。当然我们手上有一些老客户,但是业务量并不大。一年以后,也就是2006年11月19日,我们听别人介绍,建立了自己的企业网站,采用的是一款叫“八方通宝”的东西。想不到,不出20天,我们就在网站上接到了第一笔19万有机复合肥的订单。”从那以后,他们经常在网站上收到一些客户询问。至今为止,他们的老客户与网上客户的比例已经达到1:1。
龚厂长觉得他的成功与诚信有关。每次接到电话问讯,他都非常认真地与对方做交流、沟通,从来不夸大自己的产品,对于每个客户都是以诚相待。每每有厂家过来考察,厂家都会发现实际考察结果与电话介绍基本一致,所以这就成为取得订单的第一步——生意,以诚为本!
取得了客户的信任后,怎样留住客户?龚厂长觉得,还是诚信。今年原材料涨价后,有许多下游厂家无奈中也纷纷涨价。但是龚厂长觉得,既然与客户签定了合同,那就应该保持信誉。所以,咬咬牙,他们自己承担了这部分损失,还是把产品以原价出售给原来的客户。“对我们来说,客户和诚信是根本的。虽然我们暂时有了点损失,但是我们赢得了客户,赢得了回头客——这就是我们的财富。”目前,龚厂长对于源源不断的订单真的犯起了愁。“我们现在已经有了三个非常稳定的客户,基本上业务就达到了保证。再加上陆陆续续的订单,现在的生产量完全处在供不应求状态。我们的生意是诚信带来的,所以我们绝不能因为赶订单而降低我们的产品和服务品质,因此,我们现在只好回绝客户,客户如果实在坚持要我们提供,我们只好把他们推荐给我们的兄弟单位。”
看来,现在龚厂长应该担心的问题已经是另一个扩大生产规模的新问题了。放在我们面前的是一个新的课题:当业务趋向饱和,小企业会发展成中企业,中企业发展成大企业,怎样发展企业,怎样引进资源合作,怎样加强管理,成为了一个发展中的新课题,我们的企业家能经受另一个考验吗?让我们拭目以待。
2007年7月2日
patebeng
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